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FUREUR THERAPEUTIQUE |
FACILITATEUR |
| Part de son désir, prend le pouvoir, veut faire autorité. | Part du désir du client, prend en compte sa demande, le client est l'autorité. |
| Prend la "position haute". | Instaure une relation d'égalité. |
| Instaure une relation "thérapeutique" soignant-soigné. | Instaure une relation pédagogique formative-informative. |
| Considère l'autre comme objet de soin. | Consièdre l'autre comme sujet, capable de choix avec un pouvoir inné d'auto-direction. |
| Veut faire du bien de gré ou de force. Croit que le client à un "problème" à soigner ou à guérir. | Sait qu'il facilite des processus naturels, que les gens changent d'eux-mêmes. |
| Essaie de "normaliser" le client, en fonction de ses propres critères (croyances, préférences, valeurs, choix...) | Repère là où en est son client pour l'accompagner là où il est prêt à aller. |
| "Joue au docteur", se croit obligé de se montrer plus savant et plus perspicace que le client dans l'exploration de ses difficultés. | Sait que la personne qui en sait le plus sur ses difficultés, c'est la personne elle-même. |
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N'a pas en tête le souci permanent du repsect de l'autre, peut porter atteinte à l'estime de soi du client. Ex : attitude intrusive, questionnement inquisiteur, instauration d'une relation parent/enfant. |
A toujours le souci du respect de l'autre, ne porte jamais atteinte à l'estime de soi du client. |
| Veut pénétrer à tout prix l'intimité de la personne, joue les psycho-fouineurs. | Sait respecter les attitudes défensives et les résistances de son client. |
| "Parle sur l'autre", le définit, impose sa vérité. | Aide le client à passer de l'intériorité à l'extériorité, à se découvrir lui-même, à accéder et construire sa prpre vérité. |
| Projette beaucoup sur l'autre. | Evite de voir le client à travers ses propres projections et à priori. |
| Corrige ce qu'il cherche. | Corrige ce qu'il trouve. |
| Rend dépendant. | Rend autonome, responsabilise. |
| Quant à un résultat positif concret "tombe dans la toute puissance" en s'attribuant la paternité du résultat. | Quant à un résultat positif concret sait que c'est une manifestation de l'accomplissement de lois naturelles, se félicite et s'encourage à être un bon facilitateur. |
| Quant à un résultat "négatif", projette le blâme sur le client : "il n'est pas prêt", "il se le veut bien", "il est plein de résistance",... | Quant à un résultat imparfait, en tire une leçon pour comprendre et s'améliorer, sait que tout le monde est dans un processus permanent de développement, de croissance et de maturation. |
| Par rapport à sa pratique, définit des "vérités définitives". | Apprend de chaque client, a le souci de se pafaire par l'étude et la pratique. |
| Se sent en compétition avec les autres kinésiologues et thérapeutes. |
Reconnaît le caractère unique de chaque personne, sait que sa valeur réside dans ce caractère unique facilitateur/client. |

Bibliographie :
- Le développement de la personne, Carl Rogers publié chez Dunod.
- The chemo of Applied Architecture of the brain par Sheldon C. Deal dans The international journal of Applied Kinesiology and Kinesiology Medecine.
- Bulletin n° 24 Editeur responsable Fédération belge de kinésiologie (asbl) page8.